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Coaching et Formation

Vos équipes n'ont pas besoin de slides. Elles ont besoin de pratiquer.

La formation professionnelle est souvent réduite à deux jours en salle, un certificat, et des habitudes qui ne changent pas. Nous travaillons différemment : nous partons de ce que vos équipes font au quotidien, nous construisons des programmes qui collent à leur réalité, et nous restons présents pour mesurer si quelque chose a vraiment changé.

Ce que ça ressemble concrètement

Chaque programme commence par un diagnostic : qu'est-ce que vos équipes savent déjà, qu'est-ce qui leur manque, qu'est-ce qui les freine ? À partir de là, nous concevons des parcours qui mélangent apports théoriques courts, exercices pratiques sur des cas réels de votre entreprise, et temps de mise en application suivi. Pas de formation générique : chaque module est calibré sur votre contexte, vos outils et vos enjeux.

Comment ça se déroule

Durée typique : De 2 jours à 6 mois selon le périmètre et les objectifs

Diagnostic des besoins

1 semaine

Entretiens avec les managers et les collaborateurs, analyse des pratiques actuelles, cartographie des écarts de compétences.

Conception du programme

1 à 2 semaines

Définition des objectifs pédagogiques, construction des modules, choix des formats selon les contraintes de votre organisation.

Animation et accompagnement

Variable selon les objectifs

Sessions de formation sur des cas concrets de votre entreprise, exercices pratiques, coaching individuel si nécessaire.

Évaluation et suivi

4 à 6 semaines après

Mesure des acquis, observation des changements de pratiques, ajustements du programme si besoin.

Ce que vous recevez

Plan de formation personnalisé avec objectifs pédagogiques clairs
Supports de formation adaptés à vos outils et votre contexte
Évaluation des acquis avant et après la formation
Rapport de suivi à 4 et 8 semaines post-formation
Recommandations pour ancrer les nouvelles pratiques dans la durée

Questions fréquentes

Nous utilisons des outils très spécifiques à notre secteur. Pouvez-vous vous adapter ?

C'est précisément ce que nous faisons. Nous ne formons pas sur des outils génériques avec des exemples fictifs. Nous prenons le temps de comprendre vos outils, vos processus et vos cas d'usage réels avant de concevoir le contenu.

Comment gérer des équipes qui ont des niveaux très différents ?

En construisant des parcours modulaires qui permettent à chacun de progresser à son rythme. Nous segmentons les groupes quand c'est nécessaire et proposons des contenus de niveaux différents pour ne laisser personne sur le côté, ni ralentir ceux qui sont déjà avancés.

Comment mesurer que la formation a vraiment changé quelque chose ?

Nous définissons ensemble les indicateurs de succès avant de commencer : taux d'adoption d'un outil, réduction du temps passé sur une tâche, fréquence d'utilisation d'une fonctionnalité. Nous mesurons ces indicateurs avant, puis 4 et 8 semaines après la formation.

Nos collaborateurs sont sceptiques face aux formations. Comment les embarquer ?

Le scepticisme face à la formation est souvent légitime : ils ont souvent subi des formations inutiles. Nous recommandons de les faire participer au diagnostic des besoins dès le départ, ce qui transforme leur posture de spectateurs à acteurs du programme.

Prêt à monter en compétences d'une façon qui change vraiment quelque chose ?

Parlez-nous de vos équipes et de vos enjeux. Nous vous répondons sous 24h avec une première approche concrète.

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